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慶祝泰國工廠集裝箱首次發(fā)運起航!

熱烈祝賀EC 1HP新品電機成功下線！這標志著寶捷EC2.0的全新起點，離不開各部門的通力協(xié)作與不懈努力，特此致謝！我們將持續(xù)精進，以優(yōu)質的產(chǎn)品與服務，不負客戶信任與期待！

 2024年，是堅守、協(xié)作、創(chuàng)新與拼搏的一年，這一年，正是因為有了全體寶捷人的不斷拼搏，我們才能在變化和挑戰(zhàn)中開拓新的征程！

一路風雨見證成長，滿懷豪情再啟新程！2025年我們立足于新的起點，滿懷對未來的信心與期待，我們堅信，在全體寶捷人的共同奮進下，2025年定能乘風而上！

綠色發(fā)展，持續(xù)改進。祝賀公司2024.12月通過ISO14001認證，領導企業(yè)環(huán)保新潮流！

以績效為導向，以質量為生命，以創(chuàng)新為動力，實現(xiàn)卓越管理。2024年9月，CBM推行生產(chǎn)計劃下達班組，各班組實行數(shù)據(jù)化績效管理。

2024年8月，CBM推行PLM無紙化系統(tǒng)，實現(xiàn)了對于設計圖紙、工藝文件等產(chǎn)品數(shù)據(jù)的集中管理，規(guī)范了產(chǎn)品設計的過程。在產(chǎn)品設計及工藝過程中已初步實現(xiàn)了電子化。產(chǎn)品圖紙、工藝文件均可在PLM系統(tǒng)中進行查閱、瀏覽，可以有效保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的準確性。

2023年11月開始，CBM推行PM項目管理系統(tǒng)。運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。

享受5S、堅持5S、成就5S。2023年5月31日開始，CBM圍繞各部門/車間現(xiàn)場落實開展5S改善月活動，落實了多項整改方案。

2024年1月開始，CBM訂單源源不斷，客戶慕名而來

一個團隊，只有當凝聚力和團結性深入人心，才能激發(fā)出每個人的潛力，共同邁向更高的目標。2023年5月20日-2023年07月31日，CBM開展了精益小組改善項目的團建活動。